1992年，樂高玩具開始進入中國大陸市場。幾年后，樂高公司發現天津可高玩具公司制造的可高玩具與自己的樂高玩具相近似，于是將之告上法庭。2001年底經北京第一中院審理認定可高公司侵權成立，再經雙方上訴周折后，北京高院來了個終審判決：玩具積木塊也可以作為實用藝術作品受到著作權法的保護，維持原判。此案列為了2002年中國十大知識產權案之一，被認為是中國政府兌現入世后更加嚴格打擊盜版承諾的起步，可見影響之大。

    海外公司抱怨中國生產商侵犯他們的版權也不是一天兩天，最近開始動了真格。僅在這兩年，中國企業就屢遭外國公司起訴：威盛接連遭到英特爾的打壓，國內DVD廠商的全面妥協，今年一開年又傳來華為被思科推上法庭，再一次警示國內企業：進軍全球市場，千萬別在知識產權上玩火！

    我國現有玩具生產企業已有6000多家，而85％以上均為出口企業。中國玩具業與世界玩具業的差距，其根源可歸結為法律意識的淡薄。當可以一味隨意模仿他人產品，會導致玩具生產企業對自主開發產品、品牌建設的漠視。由此可見信用問題與產品技術含量低及設計能力低有明顯的因果關系。尊重知識產權，是每一個進入全球市場、參與國際競爭的企業，都必須恪守的規則。在知識產權問題上，不是占山為王，就是俯首稱臣，沒有第三種選擇，這也是市場競企業品牌設計爭的基本法則之一。竊取他人的知識產權，只能搬起石頭砸自己的腳。