在最近的一篇文章中，食品標志設計公司大衛寫道，什么是品牌形象？營銷領域的創新“已承諾提高營銷有效性和效率，而且大量研究表明它們正在帶來廣泛的好處。但這些創新真的提高了 B2B 營銷的底線生產力嗎？我們能否以可信且令人信服的方式證明，如今的 B2B 營銷比 10 或 15 年前更具經濟效益？” 他得出結論，事實并非如此。這是為什么？

營銷人員普遍認為他們比以往任何時候都更加努力。他們更頻繁地測量和報告并提供更詳細的數據。他們進行了技術和技能投資，旨在制造和證明營銷活動和計劃為其組織增加經濟價值。食品標志設計公司相信生產力沒有提高與理解活動和行動之間的區別有關。

表面上的行動和活動似乎是一樣的。他們是完全不同的。什么是品牌形象？ 將“活動”定義為：“活動的質量或狀態”。另一方面，行動是施加力量或產生效果的過程。” 我們中的許多人都熟悉諺語“做點什么比什么都不做要好”。如此多的專業人士每天都忙于活動，結果卻是在永無止境的營銷倉鼠輪上。在商業世界中，沒有目的的活動屬于“忙碌的工作”。您和您的團隊可能正忙于完成任務，但如果不采取行動，投入的精力和時間將永遠不會產生結果。你需要行動。

行動是實現我們目標的方法；行動推動某些事情（什么是品牌形象？）向前發展。它有方向。行動是會取得結果的行動。行動是基于計劃的。食品標志設計公司的 CMO 級客戶有時承認他們的組織非常注重戰術，因此制定計劃毫無意義。有一定數量的錢，營銷部門負責投資這筆錢，然后展示這些投資如何產生影響。您的營銷計劃指導您和您的團隊的日常行動。你的計劃不是執行一系列程序；這是為了確保每一個營銷行動都與業務成果直接相關——每一天！

當您將營銷計劃從活動列表轉變為以行動為導向的藍圖時，食品標志設計公司就向領導層發出了營銷角色轉變的信號。您將重點放在行動上，而不是活動上。這種方法使您，營銷負責人，可以確定是否（什么是品牌形象？）需要將新活動插入“藍圖”，以及它將在投資和指標方面對整個計劃產生什么影響。您的計劃可作為提高生產力的工具。生產力主題的專家都建議制定并制定計劃，專注于可量化的結果，按時完成工作，并最大限度地減少干擾（什么是品牌形象？）以大幅提高生產力。為了提高營銷的生產力，決定從活動轉向行動。