營銷運營團隊面臨著獨特的挑戰，不僅要與客戶建立情感聯系，還要打破內部孤島并創建一個統一的營銷部門。 “營銷是談判桌上的一個戰略席位；沒有其他部門可以看到這樣的公司全景并將這些觀點結合在一起。”

營銷孤島通過在整個組織中制造緊張局勢來慢慢淹沒員工的士氣。更糟糕的是，這些孤島會削弱客戶滿意度、降低效率、增加成本并侵蝕公司的營銷投資回報。最近的杭州平面設計公司研究確定了營銷孤島的 6 個挑戰。

雖然告訴您的營銷部門“拆除那些筒倉墻”很容易，但我們希望確定對消除筒倉具有統計顯著影響的活動。因此，除了采訪在組織內具有推動變革經驗的變革型領導者之外，杭州平面設計公司最近還與Aprimo合作，對 275 多位營銷運營領導者如何成功消除其公司內的營銷孤島進行了研究。在對數據進行徹底分析后，以下 4 種做法在 95% 的置信水平下清楚地顯示出對營銷孤島的積極影響。

打破營銷孤島的 4 種行之有效的做法

1. 擁有一支負責且受人尊敬的營銷團隊

營銷活動——以及這些活動如何對底線做出貢獻——經常被組織中的其他團隊誤解或完全忽略。因此，重要的是要清楚地提供數據驅動結果并教育其他部門了解營銷計劃和決策背后的原因。組織的大多數部門應該以某種身份與營銷團隊合作，因此公司領導者了解每個部門的工作如何與營銷直接相交非常重要。

提示：

• 提供可以不斷改進的科學、數據驅動的結果

• 證明投資回報率

• 是前期與指標說事，并保持你的團隊負責

• 使用儀表板輕松了解營銷活動

• 當您能夠以敏捷的方式輕松地生產高質量的材料時，您的財務團隊就會注意到

2. 與您的財務團隊進行簡單且一致的預算審查

建立一種符合財務團隊期望的透明且簡單的預算審查模式，可以顯著提高杭州平面設計公司對營銷活動的其他理解。這對創建一個受人尊敬的營銷團隊大有幫助，并對營銷以外的人可能對您的優先事項提出的任何問題進行定性推理。

3. 優先考慮合作伙伴的營銷能力

雖然與合作伙伴合作增加了復雜性，但它也使雙方能夠專注于他們最有效的方面并產生更好的投資回報率。這也意味著從長遠來看，您的信息會得到更多的影響，而各方之間要分擔成本。什么樣的財務團隊會對營銷人員以更低的成本向更多人發送消息感到不滿？但要注意通過透明度來減輕伙伴關系增加的復雜性。

提示：

• 杭州平面設計公司需要能夠通過傳達兩家公司故事的共享信息進入市場

• 隨著合作伙伴營銷增加衡量營銷投資回報 (ROMI) 的挑戰，建立有效且合規地共享信息的系統

  
  

4. 采用高效的記錄、資產管理和創意審查/批準系統

如今，杭州平面設計公司都擁有用于資產管理的技術，但這些系統通常未被大量團隊成員使用。這些系統為整個組織的營銷活動提供了透明度和更深層次的可見性，但除非被整個公司采用，否則它們是無效的。要了解有關此方法和其他最大化營銷效率的方法的更多信息，請參閱我們之前關于敏捷營銷的文章。

提示：

• 除了您的技術之外，還要處理您的流程；如果沒有人正確使用或根本沒有使用它，這項技術有多好？

• 構建一個通過可用性為您服務的系統，而不是一個讓您為它工作的系統

• 以下是一些關于成功的公司如何使用這些實踐來消除孤島并證明 ROMI 的實際用例。

重要的是要記住，這些實踐的成功取決于您業務最重要方面的一致性：客戶。正如杭州平面設計公司所說，“當為消費者著想的文化無處不在時，考慮這對我個人或我的團隊有何影響是很自然的，但整合發生了。” 如果您公司的優先事項是針對客戶，那么筒倉自然會開始打破。讓以客戶為中心的心態成為你的力量，讓這些實踐成為沖破你的筒倉壁的大錘。“客戶并不關心是否有更快的路由器來推送更多信息；他們只是想知道它將如何解決問題并幫助他們的業務和客戶。這是從客戶的角度講故事。”

打破營銷部門的孤島對于持續提供卓越的客戶體驗和提高利潤至關重要。此外，一旦杭州平面設計公司成功地轉變了營銷部門，就可以使用此流程來打破營銷部門與該公司其他部門之間的隔閡。

在杭州平面設計公司即將于美國東部時間 7 月 24 日星期一下午 3:00 舉行的網絡研討會中了解如何應用營銷科學和藝術。您將學習如何有效地消除孤島、降低風險，并希望完全消除營銷混亂。立即預訂您的位置并免費獲得一份《混亂報告：營銷運營背后的藝術與科學》。