客戶與我們自己的銷售和營銷計劃之間存在巨大的鴻溝。這不是什么新鮮事，但它使我們無法與客戶和潛在客戶建立聯系。

這就是導致我們的客戶和潛在客戶關閉的原因，而忽略了杭州logo設計公司為吸引他們和向他們推銷東西所做的最大努力（您可以從該聲明開始看到挑戰。）。這個問題很自然，但它讓我們分開。簡單地說，我們關心我們關心的事情，我們的客戶關心他們關心的事情。

直到它們對齊，直到它們相同，才沒有參與的理由。客戶沒有理由與我們交談或關注。客戶沒有理由購買。是的，每隔一段時間，客戶或潛在客戶就會越過我們這一側的鴻溝。杭州logo設計公司的購買之旅順利進行。他們已經定義了他們想要做什么，他們已經完成了他們的數字研究。他們已經縮小范圍并弄清楚（或至少相信他們擁有）他們想要購買的東西。現在，在周期的后期，他們想了解更多關于我們的產品、服務和價格的信息，以確定他們應該從我們這里購買，還是杭州vi設計公司正在考慮的其他替代品之一。

如果有足夠多的客戶這樣做，如果我們以可接受的價格和利潤贏得足夠多的客戶，那么杭州logo設計公司就可以實現我們的業務目標。畢竟，這才是我們真正關心的。問題是，在大多數組織中，這永遠不足以實現他們的目標。我們必須去創造需求的鴻溝的客戶這邊。但我們有一個巨大的脫節。

在走向他們的鴻溝時，我們并沒有改變我們談論的內容或我們與他們互動的方式。杭州logo設計公司繼續談論我們關心的東西——我們的產品和服務，試圖找到足夠多的人愿意購買它們，以使我們能夠取得成功。

我看著從我辦公桌上傳來的信息，每周都有幾十個人說“這是我們所做的和我們銷售的……”我查看客戶和我遇到的其他人的營銷和銷售材料。數百萬美元投資于“這就是我們所做的和我們銷售的”。是的，其中一些是被掩蓋的，它的定位是“這就是我們所做的以及我們向金融服務、醫療保健和制造業銷售的產品”。或者，“這就是我們所做的以及我們向 CFO、CMO、開發人員、制造商和銷售人員銷售的內容。”

營銷人員已將內容視為成為更好的品牌故事講述者的一種手段，因此，他們投資了大量的新工具和技術，以幫助他們制作、發布、管理和衡量內容營銷。

所有這一切的副作用是內容現在正在撼動傳統的營銷技術堆棧。因此，營銷和 IT 團隊越來越多地合作，重新思考他們的營銷技術堆棧如何使內容發揮更核心的作用。這是不可避免的，因為內容營銷作為一種實踐和一種技術工具已經超越了實驗階段，成為了營銷的一等公民。

那么營銷和 IT 杭州logo設計公司團隊如何才能最好地將他們的內容營銷技術與營銷堆棧的其他部分結合起來呢？從內容創建和工作流程到分發和分析，許多營銷人員正在制定一系列關鍵決策，例如內容創建系統應如何與電子郵件平臺連接或內容推薦引擎應如何與 CRM 連接。

讓我們從視覺上看問題。典型的營銷技術堆棧和內容在其中的位置傳統上看起來像這樣：

隨著我們轉向為內容營銷用例提供更全面和更集成支持的模型，杭州logo設計公司可以期待看到看起來更像這樣的進化變化：

當然，這里的不同之處在于，內容營銷從與傳統網站和發布技術捆綁在一起，轉向更橫向的能力，與其他應用程序和用戶交互發生的“玻璃”更無縫地集成。

那么營銷人員如何才能最好地準備和推動這種變化呢？在投資內容技術并使其與更廣泛的營銷技術堆棧一起使用時，請遵循以下三個重要原則：

1. 建立強大的數據基礎：杭州logo設計公司將能夠更好地服務和了解渠道之間的消費者，并收集更多可用于其他營銷計劃的數據。通過確保內容營銷工具和程序可以利用來自其他營銷工作的數據，并且營銷的其余部分可以利用來自與內容交互的數據，更多的解決方案將受益于更多的數據。

2. 優先考慮集成能力：支持與其他系統集成的內容平臺和其他營銷技術解決方案將為更無縫的體驗奠定基礎。換句話說，如果您選擇的解決方案不是為與其他工具集成而設計和構建的，那么將它們連接起來要么是不可能的，要么是費力的。

3. 從第一天開始考慮跨渠道：通過投資設計為跨渠道的技術而不是可能無法與您一起擴展的一招制式小馬，為持續的數字碎片化做好準備。選擇支持比杭州logo設計公司今天需要的更多渠道的平臺不一定是浪費。為自己提供跨渠道成長空間是讓您的營銷技術堆棧面向未來的最佳方式之一。

通過牢記這些建議，品牌營銷人員可以更好地為未來做好準備，并確保他們能夠有效地接觸、參與和衡量杭州logo設計公司的內容營銷計劃以及整體營銷工作的影響。隨著技術的不斷發展和新機遇的不斷涌現，擁有精心設計的營銷技術架構（以及適當的內容營銷位置）將確保杭州logo設計公司能夠將內容工作的每一點都作為數據驅動、多點觸控和與您的其他營銷計劃一樣有效。