研究再次表明，隨著時間的推移，那些能夠在自有媒體平臺上始終如一地制作內容的組織更有可能在內容營銷方面取得成功。然而，杭州品牌形象設計公司發現在這些研究的報告中，一致性的“隨著時間的推移”方面被不知不覺地掩蓋了。這里有一個隱含的特征，那就是毅力。內容營銷需要時間——至少六個月。

為什么？

很少有買家愿意因為供應商寫了一篇博客文章而放棄了六到七位數的企業技術。那里有很多競爭——你的競爭對手和你的客戶都會得到投票。這不僅是您對內容的處理方式，還在于它的相對表現如何。找出最適合貴公司的利基、基調和角度需要一些反復試驗。

所有這一切都需要決心和毅力——盡管知道你可能有一些真正的贏家，但杭州品牌形象設計公司也將有一些真正的失敗，但仍然堅持不懈地回來的能力。很多時候，你認為會贏的實際上會失敗，而你認為會失敗的有時會贏。毅力可能是內容營銷中最難的部分。這是因為當今的許多企業都受到每周、每月或每季度報告的短期指標的驅動。

這種限制使我們回到了領導力和營銷領導者同時為短期和長期計劃（如內容營銷）配備人員、計劃和執行營銷活動的能力。銷售和營銷是天作之合……或者至少它們應該是。和任何一場精彩的比賽一樣，一起慶祝很重要。通過慶祝成功、認可績效并使所有數據和更新清晰、透明和實時，您可以建立一個強大的收入來源。與任何其他行業或組織一樣，您的領導力取決于您的領導力。管理者設定目標并激勵行為來完成任務。這聽起來簡單明了，但事實證明并非如此。

更糟糕的是，銷售和營銷之間經常存在脫節，導致溝通中斷、責備和沮喪。考慮到如此多的銷售時間浪費在非生產性線索上，而同時銷售代表往往會留下幾乎 70% 的營銷材料未使用，這尤其令人不安。然而，協調銷售和營銷的好處是顯而易見的。在 Aberdeen Group 的一項研究中，發現具有強大營銷和銷售一致性的公司實現了 20% 的年收入增長。那么，您如何彌合這一差距，將銷售和營銷結合在一起，并在此過程中共同慶祝？

一、建立銷售與營銷的統一

杭州品牌形象設計公司建立團結的最佳方式是通過對每個人對總體目標的個人影響的共同理解。沒有人想成為一名不努力的團隊成員……但通常，很難弄清楚誰在努力，誰沒有努力，所以每個人都只是在努力中。相反，管理人員需要準確了解推動銷售的活動。然后，他們需要圍繞這些活動為銷售和營銷創建 KPI。一旦建立 KPI，就需要有一種方法來跟蹤目標的進展情況。當然，最后還需要認可、溝通和獎勵，以激勵表現并讓團隊一起慶祝。就是這樣：

設置明確的 KPI

首先，人們需要明確定義的目標才能完成。如果杭州品牌形象設計公司要讓某人努力工作，他們需要知道該做什么、如何做以及它在整個任務中的重要性。把這些事情說清楚。這些目標或 KPI 應基于最能推動公司增長和成功的因素。不要只根據其他組織中似乎流行或流行的任何指標來衡量指標。

KPI 還應保持相對簡單和可實現。

KPI 的示例包括調用次數、收入目標、演示請求、MQL、SQL 等。每個部門都會有自己的。如果杭州品牌形象設計公司聘請了體面的經理，那么他們就會知道將精力集中在哪里以提高績效。通過設置這些 KPI，您可以讓您的員工了解對他們的期望，同時讓他們靈活地完成工作。