戰略需要管理，品牌同樣需要管理，李旭先生認為：真正打造“高價值品牌”的優秀企業，品牌管理不能“缺失化”，不能“空心化”，更加不能缺失品牌管理組織機構，缺失運營管理規章制度等，因為品牌建設長期而系統，要不斷因市場變化對品牌運作過程進行相應調整，維護和不斷提升品牌核心價值的傳播與推廣，以保證品牌資產不斷累加，讓品牌經久不衰，永葆魅力。

品牌管理，在品牌的建設和運營推進中有效實施，在具體的品牌管理中不斷提升品牌價值和品牌資產，相輔相成形成一體化。品牌管理不是企業設立了“品牌管理委員會”有了自身的“品牌管理部”就OK了，更不是有了《品牌管理手冊》，配置了規章制度后照章執行就萬事大吉了。

品牌管理就是要建立一個管理平臺，科學規范，實效運營，并有章可循。（見圖）

說到品牌管理，中國著名品牌營銷實戰專家李旭先生認為：其實指的是很少一些特定的企業

1：因為品牌管理是品牌戰略中的一個子系統，縱觀企業，我們會看到，國內大多數中小企業品牌意識淡薄，還沒有長期系統的進行品牌建設，品牌戰略缺失更是普遍現象，很多企業所謂的品牌戰略不系統，不科學，絕大多數只是“空心化”，“口號化”的一些目標和方向而已，所以更別談什么品牌管理了。

2：更有一些企業缺乏創建“高價值品牌”的志向，胸懷，格局，和具體策略，品牌管理也就無從談起。

3：只有配置了“品牌管理部”的企業，才能得以正確科學的實施品牌管理，而沒有設置品牌管理組織的企業，那真正意義上的品牌管理也就無從談起，而對于絕大多數的中小企業而言，品牌管理，目前還是一片空白的狀態。

李旭先生認為：品牌管理是動態的，是一個系統工程，既然是動態就要將它運營起來，以這樣的觀點，采取相應的手段對品牌實施管理，品牌管理“運營化”才能讓品牌管理科學實效，效益發揮最大化。

第一：企業要深入認識“品牌戰略”與“品牌管理”的重要性