品牌這個(gè)次很有意思，每個(gè)人都認(rèn)識(shí)，沒(méi)有陌生詞，可每個(gè)人的認(rèn)知卻是形形色色，沒(méi)有哪個(gè)概念象品牌這樣既字面上很明白，但內(nèi)容認(rèn)知上如此差異！

美國(guó)毫無(wú)疑問(wèn)是現(xiàn)代品牌發(fā)源和實(shí)踐得最有特點(diǎn)的地方，品牌從來(lái)就不是產(chǎn)生在高等院校或者學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)里的，美國(guó)的品牌教父多半同時(shí)是大學(xué)里的教授和500強(qiáng)企業(yè)里的副總，擁有這樣的理論體系頭腦同時(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他們才能完善出最有影響力的品牌體系，這些品牌體系又被運(yùn)用在世界各大知名的品牌企業(yè)里，不斷豐滿完善，因此企業(yè)的生存狀態(tài)差異很大，我們看見(jiàn)既有蘋(píng)果這樣價(jià)格堅(jiān)挺風(fēng)格十足，卻從來(lái)無(wú)須價(jià)格戰(zhàn)的品牌化生存的企業(yè)，也有紅海一片價(jià)格生存的企業(yè)。

在中國(guó)品牌更多的比官方稱為名牌，與亞洲人好面子的消費(fèi)習(xí)慣連接，因此品牌在中國(guó)剛剛開(kāi)始，品牌后面更深刻的內(nèi)涵的價(jià)值還沒(méi)有被人們認(rèn)識(shí)，或者說(shuō)有些優(yōu)秀的企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)了，可是大部分企業(yè)還是把品牌當(dāng)成一個(gè)奢侈品，以為有閑錢(qián)了再整整門(mén)面，非常可惜，當(dāng)他們看見(jiàn)優(yōu)秀的品牌化生存的企業(yè)，消費(fèi)者大把的錢(qián)去消費(fèi)，而自己的globrand.com生存空間越來(lái)越被價(jià)格和成本擠壓，仍然不知道品牌的真諦和妙用在哪里。而通澎時(shí)代的來(lái)臨，6萬(wàn)多的企業(yè)在倒閉，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)漸漸沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，形勢(shì)會(huì)催生更多的中國(guó)企業(yè)家去深層認(rèn)識(shí)品牌的威力。LOTUSNIGHT風(fēng)格優(yōu)勢(shì)品牌管理也是專為這個(gè)時(shí)代準(zhǔn)備的，因?yàn)槠髽I(yè)需要通過(guò)品牌運(yùn)做提升高附加值去應(yīng)對(duì)各種成本的攀升。

LOTUSNIGHT相信品牌管理的實(shí)質(zhì)是：管理關(guān)系，經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)的價(jià)值。

這個(gè)價(jià)值既是品牌資產(chǎn)，它帶來(lái)的是企業(yè)全面的可持續(xù)性的成功，無(wú)論是對(duì)產(chǎn)品品牌，還是企業(yè)品牌，連鎖品牌，還是文化品牌，甚至城市品牌，在我們管理過(guò)的個(gè)案中都是實(shí)踐這個(gè)目標(biāo)，而無(wú)論是你在做廣告/公關(guān)/促銷/企業(yè)文化/品牌形象樹(shù)立/創(chuàng)意設(shè)計(jì)/品牌傳播等，你都是圍繞一個(gè)目標(biāo)，通過(guò)管理關(guān)系，經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)價(jià)值，最終品牌資產(chǎn)穩(wěn)步上升，所以在制訂品牌戰(zhàn)略時(shí)，是整體規(guī)劃的，我們很難相信沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)院派能制定得出可實(shí)施的品牌戰(zhàn)略，同時(shí)光有實(shí)踐不提升整體理論水平缺乏體系管理的個(gè)體能制訂出全面的品牌戰(zhàn)略。

而品牌中的管理關(guān)系，最重要的起點(diǎn)恰恰是我們?nèi)菀缀鲆暤钠放谱约汉妥约旱年P(guān)系，我們通常只能看到在水面上的冰山：傳播的內(nèi)容，卻看不到品牌的價(jià)值體系，在中國(guó)女性個(gè)人品牌管理的實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)都很象，很多女性個(gè)人沒(méi)有管理好的是自己和自己的關(guān)系，因而在人生的沙盤(pán)上全面失利，而那些成功的幸福者，本質(zhì)都很相似，她們非常知道自己是誰(shuí)，成功的企業(yè)家更表現(xiàn)出極強(qiáng)的使命感：那就是知道自己是誰(shuí)，同時(shí)與市場(chǎng)結(jié)合完美，定位清晰。這與經(jīng)營(yíng)得好的企業(yè)也是相似的。經(jīng)營(yíng)的不好的企業(yè)，我們會(huì)看到他們經(jīng)常更換經(jīng)營(yíng)定位，因?yàn)樗麄儾涣私庾约海栽谑袌?chǎng)上顯得隨波逐流的，最終也形不成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。管理關(guān)系，經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)價(jià)值的品牌管理理念，教會(huì)我們?nèi)ゾ獾纳妫扔泻V定的信念，同時(shí)也有市場(chǎng)的洞察和良性的溝通，在自己和市場(chǎng)之間找到均衡點(diǎn)：你的使命和定位。

中國(guó)品牌管理在新的時(shí)代下，重視傳播溝通的同時(shí)，還會(huì)更加重視品牌建設(shè)向內(nèi)看。