我們帶來的一件事，就是一種指導(dǎo)原則，一直是，我們想聽誰說話？我認(rèn)為這樣做對我們有利，因?yàn)楹芏嗳硕枷肼犇切┤说脑?。我們試圖找到又位于我們定義的那個圈子之內(nèi)的發(fā)言者……這在某種程度上限制了您，但與此同時，它也使選擇發(fā)言者更加容易，因?yàn)槟皇窃谡f，好吧，我們需要有人談?wù)摃腥苏務(wù)摵?，或者有人談?wù)撟晕覇拥膙i設(shè)計全套項目。我們只需要找到執(zhí)行此操作（非常具體的操作）的人員即可。

這是一次很棒的會議，我認(rèn)為人們確實(shí)能從中受益匪淺，因?yàn)樗麄冊俅沃雷约簩⒁鍪裁?，人們將要談?wù)撌裁?。即使他們談?wù)摰氖遣煌目蛻簦煌男袠I(yè)，不同的方法，也都涉及徽標(biāo)標(biāo)識和品牌的實(shí)踐。我認(rèn)為，確實(shí)是……專注于人真的很有益，對我們而言，這也使我們受益……這為我們提供了每年準(zhǔn)備vi設(shè)計全套工作的框架。

伊恩·佩吉特（Ian Paget）：聽起來好像我很感興趣，因?yàn)槲覅⒓舆^許多會議和活動，如果談話不一定與您的工作相關(guān)，您可以入睡在你的椅子上。我認(rèn)為因?yàn)槟腔诨諛?biāo)設(shè)計，品牌塑造等等，所以有很多專門針對這些領(lǐng)域的設(shè)計師，所以我認(rèn)為這樣做確實(shí)很好。它給與會的每個人都提供了非常高價值的vi設(shè)計全套體驗(yàn)。我們的時間快要結(jié)束了，所以我想問你最后一個最后的問題。如果您僅能為徽標(biāo)設(shè)計師提供一條建議，那將是什么？ 

我想說的是，不要害怕……第一件事就是，不要害怕做別人已經(jīng)以某種方式完成的事情。我們非常努力，必須具有原創(chuàng)性和創(chuàng)造力，并找到從未有人做過的事情。如果這樣做，那就太好了。如果您發(fā)現(xiàn)沒有人做過的事情，那就太好了。對你有益。

我并不是說要復(fù)制某些內(nèi)容，但是如果您將字母圈成一個圓圈，人們就會做到這一點(diǎn)。您可以這樣做。只要確保它與客戶某種程度上相關(guān)，就可以給客戶信心，推動其vi設(shè)計全套業(yè)務(wù)向前發(fā)展。這實(shí)際上是要失去那種總是找到令人驚奇和獨(dú)特的東西的抑制力或壓力。我并不是說要努力奮斗，但我認(rèn)為當(dāng)您減輕壓力時，它實(shí)際上允許您提出更好的解決方案，因?yàn)槟鷽]有考慮，哦，我必須是原創(chuàng)，我必須是原創(chuàng)的。但是，我還必須找到與該客戶，該行業(yè)以及他們的受眾相關(guān)的東西。

當(dāng)您首先考慮該問題時，而不是在評論中說“全新”的人時，哦，這個徽標(biāo)使我想起了另一個徽標(biāo)，這種徽標(biāo)將永遠(yuǎn)發(fā)生。總會有一些東西看起來像您所做的vi設(shè)計全套。只是要嘗試找到一些額外的東西，使其更獨(dú)特，更合適，更難忘，而不必每次都重新發(fā)明輪子。