美國的零售行業已經接近尾聲，可能將會在經歷市場的重要發展中扮演重要角色。這幾年，傳統的零售商已經開始走下坡路了。消費者的消費習慣已經有了很大的改變，這也就意味著杭州 si設計公司的購物習慣已經改變。即便我們沒有網上購物，也可以減少自己的購買。很多舊品牌已經跟不上時代了。

不過，也有很多企業在實體零售業上獲得了新的或全新的成功。這些公司已經發現了一些新的方式來吸引今天的顧客，并且能夠提供一些網上和傳統的零售業所缺少的。

1.展示廳

展示廳是我們為各個零售店的商品命名，目的是讓杭州si設計公司親身體驗一下公司的產品。雖然很多地方也有銷售，但是這并非他們的主要理由。

那些開設展示廳的公司都認識到，他們的大多數實際銷售仍然是在線銷售。但網上的經驗對讓消費者在購物之前先試用實物商品還是有一定的困難。這就是展示廳的價值所在。

把蘋果商店看作是展示大廳戰略的一個重要例子。很多其它技術公司也紛紛效仿，有些時裝品牌把自己的產品展示給顧客，但是他們未必有足夠的存貨來進行現場銷售。

2.支助

一些零售店甚至都不賣。相反，他們為已有的顧客提供了幫助。這樣，杭州Si設計公司的宗旨是：為顧客提供長久的顧客滿意度，提升他們的品牌忠誠。我把這些零售店歸入“支持”的范疇。類似的，這樣的零售體驗在科技行業是最普遍的，因為在那里，產品往往要求有經驗的專家來檢驗。百思買的“超級客隊”就是為了促進這種零售體驗。

3.體驗

杭州Si設計公司已經下決心，不管他們是不是客戶，他們都想在自己的店里多一個人。這是因為在長期內，對于他們來說，在與品牌有關的利益上建立起一個群體更加重要。

“體驗”分類包含了一些以前不屬于傳統零售業的商店，而如今則包含了一些教育、培訓、現場活動、發言人、會面和打招呼等。想象一間書店，一名知名作家出版了她的新書，一家攝影商店為世界知名攝影師舉辦了一場免費講座。雖然這并非直接銷售的經歷，但是卻能吸引受眾，而且企業也想要和自己的品牌保持長久的聯系。