經營你的生意，還是它經營你？杭州標志設計公司的日常運營是否一直在掙扎？你是否越來越沮喪？您是否花更多的時間滅火而不是規劃未來？記住您創業的那一天。我的猜測是，您認為成為企業主會給您更多自由，讓您變得富有，并讓您有時間追求自己的激情，例如每周打幾次高爾夫球？但是，如果您像大多數取得成功的企業主一樣，通常情況恰恰相反。當您取得了一些成功并且沒有適當地計劃時，您的業務就變成了一臺消耗時間和精力的機器。

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杭州綠道logo設計、VI設計和標識標牌設計，由國內知名設計公司杭州市石特廣告設計顧問有限公司設計，謝絕轉載！

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最近，杭州標志設計公司有一個非常成功的兒童日托機構的客戶。她說她的生意已經耗盡了她目前的能力。她補充說，她每天都會接到兩到三個新客戶的電話，她不得不把這些電話列入候補名單，因為她甚至無法再收養一個孩子。她正在尋求有關業務增長戰略的建議。我們討論了步進動態的概念。

步進動態的核心信息是，隨著業務的增長，其能力和銷售額不會線性增加。不幸的是，許多企業主認為，隨著您的成長，您的銷售和能力將以相似的速度增長，就好像您在逐步提高企業的增長速度一樣。但是，增長是對業務增長的不正確隱喻。相反，業務增長更像是爬樓梯。隨著企業簽訂新合同，銷售額通常會增加。此外，企業往往無法為新銷售提供服務，因此需要投資于大型街區以取代現有的基礎設施。如果業務增長處理不當，往往會給業務帶來災難。這就是為什么成功的企業主需要了解動態步驟的教訓。

杭州標志設計公司的能力包括讓您的企業運營的所有資源。您的能力不僅包括您的物理資源，例如計算機、硬件、車輛和辦公空間，還包括管理您的業務所需的系統和控制，您營銷、銷售和支持您的業務提供的產品或服務的能力，以及必須接受再培訓的員工。當我們談論能力時，包括貴公司開展業務所需的一切。

我們都明白，在創業之初就需要進行前期投資。有一段時間，在您打開大門后，企業在盈虧平衡點以下運營并處于虧損狀態。最終，當您擁有成功的業務時，增長會加快，銷售額達到可以覆蓋公司固定和可變成本的水平，包括與前期投資相關的成本，并且業務是有利可圖的。一個正在成長的成功企業可以在一段時間內使用這些初始資產。但很快，成功的企業開始超越這些初始能力。隨著業務的持續增長，您的能力已不足以支持您的銷售量，企業需要提高其能力。

企業提高能力的需求不會逐漸出現。它發生在集群中，這就是業務增長問題出現的時候。

當杭州標志設計公司從事文檔和培訓業務時，我們從一家電信公司贏得了一份相當可觀的合同，使我們的銷售額增加了約 30%。合同要求我們雇用 10 名新員工并購買新電腦和辦公桌，以便他們有地方工作。由于我們目前的辦公室幾乎滿負荷工作，我們不得不租用一個比我們當前需要大得多的額外辦公套房。新的辦公空間要求我們投資 VPN 并添加新的電話系統。

由于我們被迫提高支持這項新合同的能力，我們的間接成本上升了。此外，作為服務行業，杭州標志設計公司將工作大約30天，然后向客戶收費，然后再花30到45天才能向我們付款。這個單一客戶的額外賬單每月約為 10 萬美元，我們不得不借錢來支付近兩個月的應收賬款，以便我們有現金支付新設備的工資、租金和每月付款。很快，我們從每月盈利變成了虧損，直到銷售額達到可以支付我們所有附加功能的水平。直到多年后，我遇到了 Laddie 并意識到了踏步動態。

事實證明，我們幾乎沒有幸免于難，差點破產。如果杭州標志設計公司當時知道我現在對步驟動態和管理業務增長的了解，事情就會順利得多。每次提升/提高能力時，都會大大增加開銷，如果管理不當，可能會破壞您的業務。要了解如何應用步進動態來管理業務增長，讓我們首先檢查企業在不了解步進動態原理時經常經歷的兩個常見場景。