乍一看，品牌戰(zhàn)略很難與品牌設(shè)計(jì)相協(xié)調(diào)。他們看起來(lái)很不一樣！畢竟，戰(zhàn)略往往建立在細(xì)致的市場(chǎng)研究之上，而品牌設(shè)計(jì)則是一個(gè)創(chuàng)造性的、看似主觀的過(guò)程。 你怎么可能使用硬數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)創(chuàng)意決策？即使可以，那也是個(gè)好主意嗎？戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)過(guò)程會(huì)不會(huì)產(chǎn)生較少創(chuàng)造性的結(jié)果，被“商業(yè)思維”扼殺？

這是有趣的事情。杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略實(shí)際上可以激發(fā)創(chuàng)造性思維。例如，如果您的品牌重塑計(jì)劃的目標(biāo)是讓您的公司脫穎而出，那么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究可以揭示已經(jīng)占據(jù)的視覺(jué)領(lǐng)域以及開(kāi)放的機(jī)會(huì)所在。 而且數(shù)據(jù)可以帶來(lái)更多的目的是設(shè)計(jì)決策。 

如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究表明藍(lán)色和運(yùn)動(dòng)圖像在您的行業(yè)中廣為流傳，您可以尋找更新鮮的領(lǐng)域來(lái)證明您的主張。由于您的選擇范圍更窄，您的機(jī)構(gòu)或設(shè)計(jì)師可以更深入地探索剩余的可能性。深入探索可以帶來(lái)更有趣、更有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)解決方案。 

客戶研究可以揭示需要補(bǔ)救的強(qiáng)項(xiàng)和弱點(diǎn)。有了這些知識(shí)，杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司可以采取各種步驟來(lái)說(shuō)明、強(qiáng)調(diào)或以其他方式解決潛在客戶在公司中尋找的特定特征和特征。

可以挖掘市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)以在客戶的網(wǎng)站或信息圖表中顯示。通過(guò)這種方式，研究可以支持公司的思想領(lǐng)袖抱負(fù)，并表現(xiàn)出對(duì)市場(chǎng)的深刻熟悉。

品牌戰(zhàn)略設(shè)計(jì)過(guò)程

將研究和策略插入設(shè)計(jì)過(guò)程的一個(gè)巨大優(yōu)勢(shì)是內(nèi)部的：它提供了解釋和捍衛(wèi)設(shè)計(jì)決策所需的基本原理和經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。如果沒(méi)有這些錨點(diǎn)，關(guān)鍵決策可能會(huì)從一個(gè)固執(zhí)己見(jiàn)的利益相關(guān)者轉(zhuǎn)移到另一個(gè)利益相關(guān)者，從而占用寶貴的時(shí)間并削弱對(duì)流程的信心。不止一次，杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司看到整個(gè)品牌重塑計(jì)劃都在優(yōu)柔寡斷的情況下夭折。 

那么，您如何實(shí)際實(shí)施戰(zhàn)略設(shè)計(jì)呢？以下是您可以適應(yīng)下一個(gè)品牌重塑項(xiàng)目的流程。如果您與創(chuàng)意機(jī)構(gòu)合作，您可能需要將這些任務(wù)中的許多（如果不是大部分）委派給他們。請(qǐng)務(wù)必事先討論您的目標(biāo)和期望，以確保他們確實(shí)在戰(zhàn)略性地思考和行動(dòng)。

向您的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)要介紹研究和策略。杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司清楚地闡明計(jì)劃的總體目標(biāo)，這樣他們就不會(huì)錯(cuò)過(guò)大局。

在創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)中記錄關(guān)鍵點(diǎn)。為您的團(tuán)隊(duì)配備一致的參考工具，他們可以在創(chuàng)作過(guò)程中反復(fù)使用。簡(jiǎn)介可能包括以下部分或全部要素：

要解決的問(wèn)題

差異化點(diǎn)

市場(chǎng)定位或定位聲明

關(guān)鍵信息

目標(biāo)受眾

重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)

期望的項(xiàng)目成果或業(yè)務(wù)目標(biāo)

要求杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司解釋他們的概念如何解決策略。這樣，你就迫使創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)從商業(yè)角度思考問(wèn)題。目標(biāo)是在流程的每個(gè)階段培養(yǎng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)習(xí)慣，包括早期的構(gòu)思階段。

不要害怕提出尖銳的問(wèn)題。每一次主要的設(shè)計(jì)展示都是加強(qiáng)品牌設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略之間聯(lián)系的機(jī)會(huì)。

確保所有決策者都出席重要的演講。這是您可以做的最重要的事情之一，以提高推進(jìn)項(xiàng)目的幾率。如果關(guān)鍵決策者一路不參與，他們將無(wú)法理解為什么做出某些決定——而且他們很容易破壞整個(gè)過(guò)程并浪費(fèi)數(shù)周或數(shù)月的工作。

品牌是一個(gè)多方面的東西，它需要多方面的方法。當(dāng)戰(zhàn)略和設(shè)計(jì)協(xié)同工作時(shí)，它們會(huì)提供更豐富、更有效的品牌體驗(yàn)。并且因?yàn)橛^眾在智力和潛意識(shí)層面都與品牌互動(dòng)，所以信息更清晰、更有說(shuō)服力。 

如果您打算重塑您的專業(yè)服務(wù)公司，杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司請(qǐng)利用戰(zhàn)略設(shè)計(jì)來(lái)充分利用您的投資。您將獲得更多機(jī)會(huì)和更具權(quán)威性的品牌。