如果在內(nèi)部維護(hù)品牌形象，還可以提高員工保留率。例如，如果一家商場(chǎng)vi設(shè)計(jì)公司通過(guò)鼓勵(lì)透明度和創(chuàng)造力而聞名，那么支持這些價(jià)值觀的員工就會(huì)更有動(dòng)力去那里工作并留在那里。這種內(nèi)部一致性可以孕育更開(kāi)放的協(xié)作工作場(chǎng)所，并最終提高生產(chǎn)力。營(yíng)業(yè)額高的公司（尤其是高層管理人員）往往也會(huì)遇到品牌問(wèn)題，這并非巧合。

倫理與哲學(xué)。

商場(chǎng)vi設(shè)計(jì)公司的品牌還應(yīng)告訴您有關(guān)其使命，核心價(jià)值，道德和哲學(xué)的一些信息。沒(méi)有一種“正確的”公司理念，但是根據(jù)品牌所提供的產(chǎn)品，您可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己或多或少地偏愛(ài)公司作為選股公司。例如，您可能選擇一家不支持可再生資源和可持續(xù)商業(yè)實(shí)踐的能源公司。

   產(chǎn)品質(zhì)量。

一個(gè)品牌可能很強(qiáng)大，但如果該品牌的基礎(chǔ)產(chǎn)品不強(qiáng)大，市場(chǎng)將不可避免地拒絕它。例如，盡管Chipotle擁有強(qiáng)大的忠實(shí)客戶(hù)群，但由于產(chǎn)品質(zhì)量下降而在過(guò)去幾年中表現(xiàn)不佳。

領(lǐng)導(dǎo)才能和真正的管理。

糟糕的領(lǐng)導(dǎo)力或糟糕的管理決策也可能使強(qiáng)大的品牌陷入困境。例如，通用電氣（幾乎每個(gè)人都可以識(shí)別的品牌）在過(guò)去一年左右的時(shí)間內(nèi)股價(jià)下跌了近一半，部分原因是一些高級(jí)戰(zhàn)略決策不力。

遵守道德和哲學(xué)。

僅僅因?yàn)橐患夜韭暦Q(chēng)自己是道德的，并不意味著它就是道德的。一個(gè)品牌可能會(huì)談?wù)撈鋵?duì)透明度和環(huán)境可持續(xù)性的重視程度，但是如果其實(shí)踐不符合那些標(biāo)準(zhǔn)，則市場(chǎng)可能會(huì)很快啟用它。

競(jìng)爭(zhēng)。

無(wú)論品牌成立多久，客戶(hù)忠誠(chéng)度如何，商場(chǎng)vi設(shè)計(jì)公司品牌都不會(huì)受到新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅。它所需要的只是一家創(chuàng)新的初創(chuàng)公司，以擊敗一個(gè)巨人并擾亂市場(chǎng)。

真正的收入和盈利能力。

品牌聲譽(yù)是定性的。收入和盈利能力是量化的。在某種程度上，如果商場(chǎng)vi設(shè)計(jì)公司沒(méi)有獲得可觀的收入，您的品牌有多有信譽(yù)就沒(méi)關(guān)系。甚至收入也無(wú)法告訴您公司的盈利能力。即使您是該品牌的忠實(shí)擁護(hù)者，也需要在評(píng)估選股時(shí)考慮收入和盈利能力。

增長(zhǎng)軌跡。

考慮一下公司在未來(lái)幾個(gè)月，幾年或幾十年中的發(fā)展計(jì)劃（取決于您的投資規(guī)模）。知名的大型品牌是可靠且可持續(xù)的，但并非總能提供可觀的增長(zhǎng)曲線。根據(jù)商場(chǎng)vi設(shè)計(jì)公司的投資策略，您可能更喜歡發(fā)展速度更快，渴望更高的公司。