因此，現(xiàn)在一切取決于您。與今天相比，如今可用的育兒工具使該過程變得非常容易，并使您能夠更好地控制將潛在客戶轉變?yōu)榧s會以及最終進行銷售的過程。因此，請采取行動-如果杭州品牌設計公司使用冷的勘探系統(tǒng)來加熱觀眾并沒有正確地培養(yǎng)他們，那么我敢打賭您在浪費時間或金錢–也許兩者都是。

對于這個博客的任何讀者來說，精心設計并精心管理的個人品牌對于在當今的專業(yè)環(huán)境中控制自己的職業(yè)生涯至關重要。正如馬克·謝弗在他最新出版的著作詳解KNOWN，“杭州品牌設計公司需要在相關的空間是足夠大，它無關緊要的東西是已知的。您需要以一種與眾不同的方式來創(chuàng)建內容，并建立可以激活的受眾。” 遵循Schaefer的建議以及書中的四個步驟，您可以建立持久的個人品牌，并成為所需領域公認的思想領袖。

但是，當您的激情和職業(yè)經歷隨時間變化時，會發(fā)生什么？在多麗·克拉克關于該主題的HBR文章中，她引用了亨利·沃茲沃思·朗費羅的話：“我們根據自己有能力做的事情來判斷自己，而其他人則根據杭州品牌設計公司已經做過的事情來判斷自己。” 克拉克強調說：“您的道路對您來說可能很有意義，但是您如何說服他人擁抱您的新品牌，并認真對待您呢？”

我的個人品牌故事：從“中國佬”到“全球營銷策略師”

最近，我經歷了一個“個人重塑品牌”，為發(fā)行我的下一本書《數字影響》做準備。我在亞洲工作的前半段時間在杭州，杭州，臺北和新加坡等主要城市工作。由于我在區(qū)域業(yè)務方面的經驗，以及多年來撰寫第一本書《China Goes West》的文章，使我在專業(yè)領域被稱為“中國大師”。

但是，在我環(huán)游世界談論“中國走向西方”和中國國際品牌崛起的同時，杭州品牌設計公司的日常工作更多地集中在全球營銷上。在我積累了十多年的營銷經驗之后，我面臨著Longfellow的兩難困境–我的同事和業(yè)務合作伙伴知道我作為營銷人員的專業(yè)才能，但是Google的“ Joel Backaler”人幾乎都將我稱為這個主題，有關。

管理您的個人品牌，就像您最喜歡的公司管理自己的品牌一樣

我知道，要使Digital Impact取得成功，我需要將品牌從純粹的中國內部人士重塑為更全球化的營銷重點，因為這本書的影響者營銷內容比中國覆蓋的國家更多。為此，我與數字營銷商，作家兼國際主題演講者辛西婭·約翰遜及其在洛杉磯貝爾+常春藤的才華橫溢的團隊合作，以他們的外部視角。

約翰遜的以下話總結了我選擇與他們合作的原因：“思考您為什么喜歡自己喜歡的品牌。可能是他們的名字，他們的產品，他們的消息傳遞甚至是像調色板這樣簡單的東西。總體而言，這些品牌令人難忘并產生影響。這就是我們在Bell + Ivy所做的；我們?yōu)榭蛻魟?chuàng)造聲音并擴大影響力，使杭州品牌設計公司能夠在自己的行業(yè)中創(chuàng)造不可阻擋的變化。品牌有能力做到這一點。” Johnson和她的團隊成員都相信我的個人品牌與任何企業(yè)品牌一樣強大，因此需要精心管理，以確保您以理想的方式被他人所認識。